ECUADOR:
El sector petrolero ha perdido terreno en el plano económico y fiscal en Ecuador.
Por: Redacción La Hora
América Latina incrementará su producción de crudo a niveles no vistos en décadas, impulsada por Brasil, Guyana y Argentina. Sin embargo, Ecuador irá en sentido contrario y podría reducir su bombeo en más de 70.000 barriles diarios hasta 2030.
Francisco J. Monaldi, director del Latin America Energy Program y el Wallace S. Wilson Fellow, explicó que “América Latina añadirá más barriles en los próximos cinco años que en las dos décadas anteriores”.
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En otras palabras, hasta 2030, la región producirá más petróleo que en los 20 años previos.
Así, por ejemplo, países como Brasil pasarán de una producción de 3,77 millones de barriles diarios de crudo a 4,76 millones de barriles. Venezuela pasará de 1,08 millones a más de 1,5 millones de barriles al día.
Sin embargo, en medio de una región que produce más, Ecuador irá en sentido contrario. Es decir, si no cambia drásticamente su política petrolera y no atrae inversión privada de calidad, Ecuador pasará de una producción actual de 440.000 barriles diarios a 370.000 barriles en 2030.
Entre enero y diciembre de 2025, la producción petrolera total se ubicó en un promedio de 440.478 barriles diarios, lo que representó una caída de 7,8% frente a 2024. Esto dio como resultado el peor año en producción desde 2003.
Si se analiza solo Petroecuador, la producción ha llegado a su nivel más bajo de los últimos 16 años con 349.167 barriles diarios.
Actualmente, los altos precios del petróleo disimulan en algo la realidad del Ecuador. Sin embargo, Nelson Baldeón, empresario con más de 15 años de experiencia en el sector petrolero advirtió que:
“Ecuador pierde 36% de su producción petrolera e importa derivados como nunca en su historia. Mientras tanto, Guyana, Brasil y Argentina generan casi $80.000 millones en nuevo valor para sus ciudadanos. Es urgente conocer la visión de la nueva autoridad del Ministerio de Ambiente y Energía. ¿Cuál es el plan para revertir este declive estructural?”
Hay que recordar que el presidente de la República, Daniel Noboa, deberá designar el 30 de abril próximo a la persona que reemplazará a Inés Manzano dentro de ese Ministerio.
A parte de los problemas eléctricos, el nuevo ministro deberá implementar un plan para que la producción petrolera no siga en picada. Esto incluye la concesión del campo Sacha y lo que se va a hacer con el ITT, entre otros temas.
También se espera una hoja de ruta clara y acciones concretas por parte del nuevo gerente de Petroecuador, Sebastián Maag Pardo.
El problema, de acuerdo con Andrés Rodríguez, economista, es que desde el Gobierno de Noboa se ha resaltado como un logro el menor peso del petróleo y el crecimiento de la economía no petrolera.
En febrero de 2026, en el marco de la Conference for Emerging Market Economies, un foro internacional que reúne a autoridades económicas y organismos multilaterales en Emiratos Árabes Unidos, la ministra de Economía, Sahira Moya, resaltó un cambio estructural en la economía del país: las exportaciones de camarón superan hoy a las de petróleo por más de $1.000 millones.
“Da la impresión de que el petróleo no es una prioridad para el Gobierno. Eso genera dudas sobre los planes y acciones que se puedan implementar”, acotó Rodríguez.
El resultado es que el petróleo cada vez pesa menos en las cuentas públicas del Ecuador. (JS)
Ecuador define reglas para delegar campos petroleros marginales y atraer inversión privada
No todo es malo. El gobierno de Daniel Noboa sí ha dado señales de que busca más inversión privada en el sector petrolero; aunque solo sea en los campos más pequeños.
El análisis de Marco Ledesma Guaitarilla, estratega Global de Inversiones en Energía, advierte que el Acuerdo Ministerial MAE-MAE-2026-0036-AM, emitido el 1 de abril de 2026 por el Ministerio de Ambiente y Energía, no es una simple actualización normativa, sino una señal clara al mercado. La norma establece el marco para la calificación y delegación de campos petroleros marginales, formalizando el traspaso de activos subdesarrollados o no estratégicos, que el operador estatal no puede explotar eficientemente, hacia actores privados e internacionales mediante procesos estructurados, con plazos definidos y supervisión institucional.
Por primera vez, el país fija una ruta transparente y trazable desde la identificación de campos hasta la adjudicación de contratos, con un plazo máximo de seis meses entre licitación y asignación. Para los inversionistas, esto implica la alineación de tres variables clave: activos subutilizados con potencial productivo, una economía fiscal altamente dependiente del petróleo y, ahora, un marco más claro para ejecutar inversiones externas.
Desde una perspectiva estratégica, Ledesma subraya que no se trata de “abrir el mercado”, sino de estructurar el acceso a él. Los campos marginales demandan capacidades específicas, como tecnologías de recobro mejorado (EOR), experiencia en crudos pesados y eficiencia operativa, pero el verdadero diferencial será la capacidad de articular proyectos que integren de forma viable los componentes regulatorios, técnicos y financieros.
¿Cómo revertir la caída en la producción de Petroecuador?
Alberto Acosta Burneo, economista y editor de Análisis Semanal, explicó que el país no puede dejar que Petroecuador nos deje sin petróleo.
“El problema no es cambiar personas. El problema es el modelo. La solución es transformar Petroecuador en una multinacional petrolera moderna y competitiva.
Para esto, Acosta Burneo propone lo siguiente:
Migrar a sociedad anónima
Cotizar en bolsas internacionales
Rendir cuentas con estándares globales
Vender una participación minoritaria a socio estratégico privado
Hay que recordar que Petroecuador es la empresa que más rápido genera $1 millón en Ecuador y que tiene en sus manos más del 80% de los campos petroleros del país.
